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农副产品如何进驻超市

发布日期:2017-01-18 作者:小苍娃 点击:

中小企业、农副产品在与超市洽谈过程中处于劣势,要想在于超市进驻这一问题上掌握话语权,解决问题的最终途径,是联合起来形成一个大的供货系统。你的蔬菜、他的水果、我的水产,把各自的拳头产品链接起来,形成超市只需跟一家或几家联合公司建立网络就能满足需要的局面,甚至是一个平台足以满足几家超市农副产品需求的大格局。

卖场和超市对于农产品销售的作用越来越明显。但进驻超市在绝大部分农民和农业企业看来,虽然市场大,但实际效果确实差强人意。下面登封小苍娃农副产品就为大家介绍农民跟超市具体的想法:

农民觉得超市不厚道!

门槛太多,店大欺客,以产品不达标为由拒收;一般进一个超市总部的进场费不会低于2万元,而进入县级市店最低也要2000元;每个品种要交条码费、赞助费、促销费等合同外名目繁多的费用。

超市怎么想?

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在超市看来,他们需要的是品种齐全、长期、稳定的供应商,而各地农产品企业虽多,但偏小偏散,在品牌的推广和新品开发上也比较弱。麦德龙超市的一位负责人说,麦德龙需要的农产品品种达五六百种,而一家农产品企业通常只有三四个品种,超市要跟数十家企业打交道,还要保证每一家都能长期稳定地供应优质货源,超市要承担的销售风险实在不小。

登封市小苍娃农副产品有限公司,位于天地之中,中岳嵩山腹地,公司成立于2005年8月,占地面积60余亩,建筑面积13000平方米,绿化面积3000平方米,流转土地500余亩,目前已形成规模化、标准化生产、加工、销售为一体的农产品加工企业。注册了“小苍娃”著名商标,相继完成了专利9项、科技攻关项目13项,引进新品种、新技术9项。荣膺为全国“科普惠农兴村”先进单位、河南省食品安全教育基地、河南省科技型中小企业、河南省2014年度文明诚信企业、郑州市农业产业化经营重点龙头企业;郑州市现代农业科技型龙头企业等。

近年来,公司以“滚雪球”的方式,走过了由小到大,由人工操作模式到半自动化、自动化的生产能力转变。从不规范管理到标准化、规范化管理,使加工的农产品达到绿色、安全、健康。




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